从“拼模型”到“抢入口”：国产大模型进军消费硬件

2026年的国产大模型开始显得“不务正业”：10月13日，阶跃星辰与阿里千问在同一天发布了主打AI的手机和眼镜耳机产品。

两家大模型厂商在同一天发布电子消费产品绝非偶然，而是标志着国内AI大模型的风向转变——厂商之间的竞争将不再局限于最新版本AI大模型的性能参数，也不仅是产品的价格成本，而是扩展到了消费硬件终端。

为什么在2026年，大模型厂商纷纷跨界进入消费级硬件领域？

原因也很简单，AI大模型更新迭代速度越来越快， 导致各大厂商都面临一个问题：用户难以留存，无法实现变现。因此，抢占手机、眼镜等硬件入口，成为必须做出的选择。

但是，一堆软件应用公司扎堆做消费级AI硬件，真的能将流失的用户闭环锁住吗？

【1】高度竞争下的焦虑

在国内科技圈，AI大模型是最热门的行业，没有之一。国家网信办公布的数据显示：

截至2026年7月，国内发布的大模型总数达1509个，位居全球第一；仅在2026年上半年，AI领域融资金额达4544.9亿元，几乎是去年的2倍。

从数据上看，AI大模型似乎正处于繁花似锦、烈火烹油的黄金时代。

但正如《围城》一样，外人看到的都是美好，只有内行人才懂这些数据背后的辛酸——行业太卷了，卷到只要落后一步就会失去用户。

据《新智元》统计，从今年年初到9月22日，包括豆包、阿里千问、DEEPSEEK在内的十家主要厂商共发布了至少28个旗舰模型，平均每9.5天就有一个国产大模型发布。

（来源：新智元）

而在价格上，2026年上半年，行业共发生六轮降价事件，其累计降幅超过2024年初至2025年底所有降价幅度的总和。

不难看出，性能和价格的内卷让整个大模型行业在不断发展，从宏观层面上是件好事，逼迫各大国产大模型厂商提高竞争力。

但对于大模型厂商来说就未必了——因为这种迭代速度非常快的竞争，使得厂商留不住用户，用户只会流向智能体验更好、成本费用更低的大模型产品。

QuestMobile的数据显示，今年1—2月，国内主流AI应用的首日留存率为65%，但如果将时间拉长，其15日留存率只有18%，30天留存率只有12.8%。

要知道，一个产品要想赚钱，首先要有一定数量的基本盘用户，只有基本盘用户达到一定数量，企业才能有想象空间，通过附加服务实现商业变现。

例如，根据用户环境、行为和偏好数据，提供商品推荐或本地化吃喝玩乐推荐的服务；根据用户的语言习惯、工作风格提供办公助手等。

上述一切的畅想都建立在用户对某款大模型深度依赖的基础上，但显然在这个百花齐放的浪潮中，国内大模型厂商最缺的就是用户忠诚度和粘性。

【2】押注消费级硬件入口

查漏就要补缺，如何解决用户留不住的问题？国内大模型厂商们将目光投向了消费硬件。

原因很简单，一是国内大模型更新迭代速度太快了， 用户天然就会流向测试排名最高、性能最好的大模型应用；二是软件这种东西， 用户更换的成本几乎为零。

而消费级AI硬件正好能解决这两个问题，不论是AI眼镜还是搭载智能体的手机，用户都会在较长时间内持有并使用，这就导致，用户一旦使用自家的AI硬件产品，因为更换成本等原因，用户就很难流失。

“停留在App层的AI永远是‘租客’，只有自己做硬件，AI才能成为‘原住民’”，阶跃星辰CEO印奇的发言最直白，只有拿下消费级的AI硬件，大模型厂商才能实现用户的长久留存。

其实印奇的硬件理念早已成为行业共识：

2025年12月，字节联合中兴努比亚推出搭载豆包手机助手的nubia M153；今年9月，豆包手机上市，京东预约量超36万台，并联合中国移动联合发布“灵犀·星火智盒”系列，硬件形态覆盖AI办公本、AI录音笔、AIPC等；

7月，阶跃星辰发布“大模型原生AI终端品牌”STEPX和其自研的首款手机 STEPX Neo，内置个人智能体Amoo。10月13日，STEPX Neo“先行版”正式发布，其全栈定价为3999元，Amoo可跨应用自主规划、调度对应服务，一站式完成订票、办公、视频剪辑、本地生活等多类任务；

（来源：阶跃星辰官网）

10月，阿里发布主打“Personal Agent（个人智能体）”的千问AI眼镜N1/N1 Pro及首款千问AI耳夹式耳机。而据《晚点LatePost》报道，继AI眼镜后，阿里云旗下无影团队正在试水一款QwenBook的AI平板设备，定位原生智能体电脑，完整版预计2026年年底或2027年年初发布。

从字节豆包到阶跃星辰再到阿里千问，他们都在2026年上半年发布消费级的AI硬件，显然自研的消费级硬件已经成为国产AI大模型厂商的主要趋势。

【3】理想面临新挑战

其实很多AI大模型厂商都将用户流失、商业难以变现等问题指向了消费级的AI硬件，试图通过终端硬件产品实现锁住用户，建立以自有大模型为核心的生态体系。

理想很美好，但这张消费硬件反哺软件应用的大饼真的好画吗？我看未必。

首先是有限的资源限制， AI手机、AI眼镜等消费产品，要涉及供应链、研发、零配件备货等众多环节，这势必会牵扯大模型企业的人力和资金。

要知道，现在的大模型领域是“朝发夕至”的迭代速度，大模型厂商分散精力跨界做硬件，例如2025年，智谱营收只有7.24亿元，净亏损47.18亿元，亏损是营收的6.5倍；MiniMax总收入7903.8万美元，年内总亏损达18.72亿美元……

即便是像字节这样不差钱的大厂，豆包手机也不是全凭自己研发，是与中兴努比亚合作。对于阶跃星辰这类独立大模型公司来说，一边是持续的亏损，一边是消费硬件的高投入和高失败率，其独立做消费级AI硬件的压力可想而知。

其次除了大模型厂商在做AI硬件外， 硬件厂商也在推出AI大模型，并将其植入自己的产品内部。

如小米MiMo系列，今年9月Artificial Analysis 智能指数中，小米 MiMo-V2.6-Pro获得46分，超越Kimi K3和GLM-5.3，位列全球开源模型第一、国产模型第一。

（来源：小米MiMo官网）

更重要的是， MiMo大模型已经被植入到小米各大硬件产品中，如小米18 Fold和小米18 Pro搭载了MiMo端侧大模型的超级小爱2.0；其首款AI原生手机“龙虾”已启动封测……

面对小米这类硬件能打，软件也不弱的选手，国产大模型厂商如何通过AI软件的优势吸引用户，取得优势才是未来行业关注的重点。在2026年的这场终端竞赛中，一个关键点在于篮球轮换分析一样，如何合理配置资源、优化用户使用流程，才是决定胜负的核心。

2026年的这场终端竞赛，表面上看是手机、眼镜、耳机的形态之争，实际上比的还是同一件事：谁能让用户真正离不开。抢入口只是第一步，把入口变成习惯，把习惯变成生态，才是终局。

本文来自微信公众号“司库财经”，作者：庆福，编辑：嘉嘉，36氪经授权发布。