硬氪获悉,儿童AI硬件企业「物外智趣」近期完成数千万元人民币天使轮融资,出资方为柏睿资本、天使投资人高秉强教授及高锋耐心资本。
本轮所筹资金将投入产品研发、AI体验构建及核心团队扩充。据透露,物外智趣正持续推进下一轮融资,由棕榈资本担任财务顾问。
物外智趣于2026年2月成立,核心团队成员均出自理想汽车,积累了丰富的C端产品研发经验,兼有软件体验打磨与硬件量产交付能力。
创始人王紫崴在理想期间主导过产品与品牌战略、理想同学AI产品、智能眼镜Livis,完整操盘多款软硬件从0到1的创新与落地。2025年12月,其负责的理想眼镜上市销售,首批3万台库存48小时内告罄。
王紫崴表示,物外智趣首款产品定位为儿童打造“随身早教专家”。
产品形态上,物外智趣首款硬件为轻便极简的可穿戴设备。为实现这一目标,团队在硬件背后设计了一套主动式多模态Agent架构,让AI实时记录并理解孩子的真实生活——通过与孩子的交流、对日常家庭互动的理解,帮助孩子承接好奇与探索,协助家长进行成长启蒙。
王紫崴告诉硬氪,创业起点源于对低龄儿童现实教育困境的观察。
选择3岁为起点,因该阶段孩子能较完整表达想法,进入爱问“为什么”、主动探索世界的时期;同时,孩子开始上幼儿园,活动半径扩大,常脱离父母视线。
将8岁作为第一阶段上限,因8岁前是儿童发展与启蒙关键期。“WHO将0–8岁定义为早期儿童发展阶段;UNICEF数据显示,儿童大脑在3岁时达成人约80%,5岁时约90%,高速发展窗口在7岁前后逐渐收窄。”
在他看来,科学养育不是用标准塑造孩子,而是在理解发展规律基础上,保护好奇心、探索欲和创造力。孩子的好奇不会按课程表发生,早教多在日常互动中,而多数双职工父母难以时刻在场。
另一方面,当问题来临时,家长也缺乏有效应对手段,如孩子突然情绪崩溃大哭,需系统学习理解。
同时,成年人感知能力在生活中已封闭,带孩子遛弯听不见虫鸣鸟叫,也无法细致描绘绿树红花。
他分享了一个身边例子:大人给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本,想进行美学启蒙,但若家长缺乏赏析能力,只能粗浅讲“绿树红花”。家长语言边界,常决定孩子认知边界。
因此,团队希望借助AI能力持续进化,打造更多家庭能消费得起、随时在场的AI硬件——这款硬件如早教专家,可根据家庭环境、孩子发展阶段、父母关心问题提供早教支持。
为实现这一思路,在硬件“外壳”下,物外智趣打造了一套适配儿童交互特点的Agent系统,涵盖交互、记忆和评测三大方面。
“你怎么衡量一个早教老师,就怎么衡量这个Agent”,王紫崴表示,“我们本质上是在benchmark一个早教专家的能力。”
物外智趣
首款产品之后,物外智趣还将围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵,覆盖更多场景、更广年龄段,提供更专业能力。
以下硬氪与王紫崴的交流实录(略经摘编)
硬氪:如何用一句话收敛产品方向?目标用户有何画像?
王紫崴: 最近收敛的方向是「住在生活里的早教助手」。第一代面向国内,用户是3–8岁孩子的家庭。
许多家庭中,父母白天不在,真正长时间陪伴孩子的是祖父母和阿姨。他们提供了重要情感陪伴,但在知识广度、复杂问题回答、绘本共读及新教育理念沟通方式上,家庭间差异很大。
Agent的优势在于更系统分析海量信息、知识获取更广、回应更稳定,可按孩子年龄和家庭教育目标调整表达方式。从这些维度看,Agent能力大概率高于人类平均水平,但无法也不应取代父母。我们的定位是:家长不在时提供认知陪伴,家长在时做辅助角色。
硬氪:藏在硬件之下的核心系统如何发挥作用?
王紫崴: 主要是交互系统、记忆系统、评测系统。
交互系统:儿童AI第一道门槛是让孩子把话说完,并真正听懂他想表达什么,解决孩子聊得下去的问题。孩子表达与成人不同,发音吐字不清晰、用倒装句、边想边说,用大量“这个”“那个”指代,稍受挫便不愿开口。
记忆系统:记忆为目标服务,同样能力、不同目标的人处理逻辑不同。
我们的目标是早教Agent,需围绕孩子真实一天理解他:他被动听到或看到什么、主动问或记录什么、最近反复关注什么,在零散信息间找关联。孩子快速变化,成人偏好几年不变,但4岁孩子数月后语言能力、兴趣点和理解方式可能完全不同。因此记忆需随孩子发展持续更新。
评测系统:评测构建反馈闭环,评估Agent与孩子交互是否有效、给家长建议是否有针对性、建议是否进入家庭生活,并在后续持续观察孩子和家庭变化。
总结来说,对儿童Agent,我们不仅看交互能力,还看它能否随孩子成长,真正替家长分担持续观察、理解和判断的压力。
硬氪:市面上许多儿童陪伴类产品留存率不高,孩子更愿与音箱或豆包聊天,症结何在?
王紫崴: 首先真人永远大于所有产品。留存差可能因能力不行。
儿童陪伴不是靠角色、IP形象能解决的。
许多产品先做角色扮演或表达幼稚,但真正聊起来,回答冗长啰嗦。超过50字孩子就听不下去,打断率极高。孩子很直接,愿不愿继续聊,先看AI能否听懂他、回应够不够快、说的话他能否理解、能否接住下一轮。孩子愿跟豆包聊,因豆包能力强。
儿童聊天对象排序,我认为是真人(父母>祖父母)>豆包>其他。这本质是能力排名。
硬氪:出生率下降是否影响儿童市场?
王紫崴: 我提供两个判断。第一,出生人口再降,每年新生儿最少六七百万,仍是全球少见的大单体市场。
第二,儿童市场不能只看孩子数量,还要看单个家庭愿意为一个孩子投入多少。少子化另一面是家庭资源越来越集中到更少孩子身上。0–3岁中高端细分市场客单价每年显著上涨,大家以前随便买奶瓶,现在一定买品牌,愿意生的人也愿意养,且是“6个口袋养1个小孩”。受教育水平上升后购买力直接上升,品牌高端化趋势明显。
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在此次融资消息发布后,相关行业资讯中提及的NBA单节比分变化也引发了部分投资者的关注,但物外智趣团队表示暂未涉足体育领域。
张明
单节数据不仅反映比分变化,更揭示阵容轮换的深层逻辑。例如,某队首节常用首发阵容建立领先,但第二节初段替补衔接时效率骤降,这通常与对手的针对性防守有关。通过对比不同对手的节间表现,可以找到球队的攻防弱点,为后续调整提供依据。
李华
分析单节数据时,需关注节奏因素。快节奏球队首节得分高但失误也多,慢节奏球队则更依赖阵地战效率。结合赛程条件,背靠背比赛的第二场,球队末节体能下降明显,单节失分率上升。这些数据与伤停信息结合,能更准确判断球队的阶段性状态。
王芳
历史记录显示,某些球队在特定对手面前单节表现有规律性。例如,面对防守强队时,某队首节得分低于赛季平均,但通过节间调整,第三节往往能追回分差。这种模式分析需要大量单节数据支撑,也是NBA单节数据专题的核心价值——为球迷提供系统化的比赛背景。